Бизнес без «авось»: как избегать авралов в работе

Среди руководителей, занятых в проектной работе, ходит шутка: в России есть два вида управления проектами — «аврал» и «авось». Шутки шутками, а подобная форма работы встречается в российских организациях часто. В этой статье эксперты делятся опытом, как они смогли взять ситуацию под контроль и сделать работу предсказуемой и последовательной.

В своем комментарии изданию Михаил Прибочий, генеральный директор компании Axoft, рассказывает: «Слова „я постараюсь“, „я попробую“ и „думаю, справлюсь“ сигнализируют о том, что ваш собеседник не понимает, как подступиться к задаче. С вероятностью 98% задача не будет выполнена. Если задача важная, а человек в бою еще не проверен либо уже отмечен в склонности к „подвигам в последний момент“, действую так. Разбиваю задачу на подпункты со сроком готовности каждого и жестко контролирую каждый этап...».

Читать дальше...

Источник: журнал Генеральный Директор № 11 2017

18.12.2017 03:00:00

Хотите быть в курсе последних событий?